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在創立李寧品牌的時候，李寧怎么也不會想到，28年后自己的照片會印在衣服上成為一件供不應求的潮流服飾；也應該不會想到，李寧品牌會在跌入谷底后，重回巔峰。

李寧國貨之光的道路的再次成功，除了近30年來積累的中國品牌基因之外，品牌及時的從策略著手的改變加之營銷手段的升級，才是李寧重新崛起的原因。

1、品牌戰略的轉變：先走出去，再走回來

李寧品牌最初只是借助李寧的在全國的影響力，逐漸打響品牌知名度，并隨著“一切皆有可能”的廣告告訴發展。由于急迫走上國際化的道路，致使李寧失去了高質量，低價格的優勢，失去了很多大量老用戶的信任。直到2015年體操王子的回歸，才讓李寧重換新生。至此，品牌戰略開始轉變為先走出去，再走回來，先走出去就是先走入國際，貼上國際化的標簽，吸引當下年輕人的目光；再走回來即保持初心，讓李寧品牌繼續保持一個30年中國品牌的國貨本質，始終堅持如一。基于這個戰略方針，李寧開始了一系列行之有效的營銷動作。

2、品牌營銷的升級，做最懂消費者的品牌

李寧首先瞄準的就是紐約時裝周，并成為第一家亮相紐約時裝周的中國運動品牌，成功走入國際，也讓國人看到了李寧的時尚潮流，開始信服它的地位，國朝旋風由此而起，巴黎，米蘭等各大時裝周李寧也不放過。

為了增強國貨和潮流的雙重屬性，李寧也開啟了跨界之路。與寶馬汽車等知名品牌的聯合擴大了品牌知名度和影響力，另外李寧還與紅旗汽車、人民日報、《國家寶藏》等強強聯合，重點突出了其國貨之光的屬性。

同時李寧也更加注重線下的客戶體驗以及與消費者之間的聯系，名為“創造李寧運動體驗”的品牌體驗店的開啟，不僅讓消費者真實的感受李寧產品的使用效果和設計理念，對李寧的產品有了一個更加深刻的認識，更是讓消費者對李寧的產品更加信服和欣賞；同時李寧也能夠及時了解客戶需求，最初更符合客戶要求的產品，加大了客戶與李寧之間的情感聯系，使彼此之間的聯系更加緊密。

任何品牌想要發展，及時了解消費者的真實需要是非常重要的，李寧國潮的由來還是因為李寧愿意深入的了解年輕消費群體對于時尚潮流的態度以及他們的需求，只有與消費者產生聯系，才是品牌的長久發展之道。戰略轉變是指路燈，營銷升級是助推器，兩者結合才能發展的更好。